Korrupsjonssiktede Bernt Refsahl forhandlet Siemens-avtale for Forsvaret, samtidig som hans selskap jobbet for Siemens.

Bernt Refsahl var helt sentral i forhandlingene om Siemens gullkantede IT-avtale med Forsvaret.

Nettavisen kan avsløre at Refsahl var både tidligere ansatt i Siemens, innleid konsulent for Forsvaret og personlig venn av en Siemens-sjef. I tillegg fakturerte konsulentselskapet han var deleier i både Siemens og Forsvaret. Hans unike posisjon ga ham en sentral posisjon da Forsvaret i 2001 undertegnet den såkalte FISBasis-løsningen med Siemens Business System (SBS) til en verdi av 1,5 milliarder kroner.

Kontaktene brakte ham også på flere smøreturer sammen med sine tidligere venner i SBS, selskapet som også tok regningen.

Nå er både Refsahl personlig og Ikon AS siktet for korrupsjon. Ikon AS skal ha betalt et Lillehammer-opphold for to forsvarsansatte med følge til en verdi på rundt 19.000 kroner. Refsahl skal, som konsulent for Forsvaret, ha fått en tur til Cannes i 2003 til en verdi av 41.400 kroner, golfturnering i 2004 til 2000 kroner, og bevertning i Tyskland til 4.850 kroner.

- Jeg tror ikke han ser på seg selv som en som har drevet en bevisst smørekultur verken mot forsvaret eller andre, sier daglig leder Svein Magne Karlsen i Ikon AS til TV 2 Nyhetene.

Forhandlingsleder i Forsvaret
Refsahl var da konsulent for Forsvaret gjennom selskapet Ikon AS, som han også var største eier i, med 29,5 prosent. Senere ble han konsulent gjennom sitt eget enkeltmannsforetak. Ifølge rapporten fra det regjeringsoppnevnte Dalseide-utvalget har Ikon fakturert både Forsvaret og SBS i forbindelse med samme prosjekt. Refsahl var da altså daglig leder i Ikon.

I Dalseide-utvalgets rapport står det blant annet at "selskapet Ikon AS har fakturert for konsulentbistand både til Forsvaret og til SBS (Siemens Business Systems) i forbindelse med FISBasis-prosjektet."

Men lenge før avtalen ble undertegnet hadde Refsahl kontaktene på plass i Siemens-systemet. Fram til 1996 var nemlig Refsahl ansatt i Siemens Nixdorf Informasjonssystemer, og straks etterpå begynte han som innleid konsulent i Forsvaret.

Der var han både forhandlingsleder for Forsvaret i Siemens-prosjektet FISBasis og i Program Golf.

Venner i Siemens Business System
Bernt Refsahl er også en personlig venn av tidligere Siemens-ansatt Petter Mostue, som hadde status som en såkalt «key account» i forhold til Forsvaret. Det kommer fram i Siemens’ egen granskingsrapport, som Nettavisen har fått tilgang til. I 2005 ble det kjent at Forsvaret undersøkelse flere ansatte for å ha deltatt på reiser betalt av SBS. Selskapet iverksatte da en egen granskning, og konkluderte med flere brudd på selskapets eget regelverk. Mostue gikk fra Siemens etter at dette ble kjent i 2006.

Ifølge den hemmeligstemplede rapporten, var det også kjent for Forsvaret at Refsahl hadde vennskapelige bånd til ledelsen i SBS.

Nettavisen har flere ganger forsøkt å få tak i Bernt Refsahl onsdag, uten å lykkes.

«Ekstra belastning»
Rapporten konkluderer med at det ikke er bevist at Forsvaret har dratt fordeler av Refsahls tette bånd til SBS, men at de tette båndene har vært en «ekstra belastning».

«I ettertid er det lett å konstatere at det personlige forholdet mellom Petter Moestue og Bernt Refsahl er en ekstra belastning på det faktum at de begge ser ut til å ha deltatt på resier som representerer et brudd på de etiske reglene som gjelder både for SBS of Forsvaret, jf nærmere nedenfor,» heter det i granskningsrapporten.

Gratis tur:
Refsahls rolle som innleid konsulent for Forsvaret brakte ham også med på flere turer, sammen med tidligere kolleger og venner i SBS.

Mellom 2001 og 2003 deltok Refsahl på flere reiser.. Oversikten er fra Siemens' egen granskningsrapport, og inneholder kun turene som SBS betalte reise og opphold for ansatte eller konsulenter innleid av Forsvaret.

På samtlige turer deltok også Refsahls venn Petter Moestue.

Augsburg, Tyskland og Milano, Italia. September 2001:

Refsahl deltar sammen med to forsvarsansatte og Petter Moestue fra SBS. Turdeltakerne besøkte fabrikken til leverandøren Fujitsu Siemens, men var ellers av sosial karakter. Rapporten anslår kostnadene til 20.000 kroner per deltaker.

Marbella, Spania 7. – 11. mars 2002:

Refsahl deltar som én av to konsulenter innleid av Forsvaret. Turen er vurdert som et «rent sosialt arrangement uten faglig forankring». Kostad: ca. 33.000 per deltaker.

Firenze, Italia. April, 2002:

Tre ansatte i SBS reiser sammen med sine koner, blant dem Petter Mostue. Bernt Refsahl og en ansatt i Forsvaret er invitert med, sammen med sine to koner. Turen går til Gartner Groups årlige arrangement. Kostnadene er på omtrent 20.000 kroner per deltaker.

Key West, Florida. November/desember, 2002:

Det faglige innholdet på turen begrenset seg til et besøk hos leverandøren Citrix. I hovedsak var turen av «sosial karakter». Bernt Refsahl deltar med kone. Det gjør også Petter Moestue i SBS.

Tur til Marbella, Spania. Mars, 2003:

Refsahl er én av to personer som deltar fra Forsvaret, med kone. To personer engasjert av Forsvaret deltar, samt en fra SBS. Turen er beregnet til å koste 30.000 kroner per deltaker, og blir vurdert som et rent sosialt arrangement uten faglig forankring.

Sandane, Sogn og Fjordane. August, 2003:

Refsahl er én av to personer som deltar fra Forsvaret, med kone. Petter Moestue deltar fra SBS. Kostnad: 5000 kroner.

Cannes, Frankrike. Oktober/November 2003:

Refsahl på ny tur sammen med Petter Mostue fra SBS. En ansatt, og en konsulent deltar også sammen med sine ektefeller. Også her deltar Petter Moestue med sin kone. Turen har en kostnad omtrent 20.000 kroner.