Gå til hovedmeny Gå til hovedinnhold
For vel 25 år siden begynte jeg i etaten - startet som de fleste med pågangsmot og idealisme. I løpet av årene har utviklingen innen politietaten forandret seg dramatisk. Noen mener til det bedre, andre ikke - deriblant politireformen.
|
13.11.2008 Politiførstebetjent Fredd Leirvik, Mo i Rana politistasjon, Helgeland politidistrikt Gjengitt med tillatelse fra Fredd Leirvik |
For vel 25 år siden begynte jeg i etaten - startet som de fleste med pågangsmot og idealisme. I løpet av årene har utviklingen innen politietaten forandret seg dramatisk. Noen mener til det bedre, andre ikke - deriblant politireformen.
Som innsats/vaktleder ved Helgeland pd, er min hverdag ganske frustrerende med tanke på ressurser og mannskaper. Oppgavene som er tillagt ordensavdelingen må prioriteres med hard hånd og flere oppdrag, henvendelser blir ikke gjennomført - grunnet mannskapsmangel. Vi som utfører førstelinjetjeneste både ser og hører daglige kommentarer fra publikum som ønsker mer bistand fra politiet.
Innføringen av ATB, gjør ikke situasjonen bedre med tanke på ledige mannskaper. (Pålagt hvile for mannskaper etter tjeneste)
Et eks. Transport av psykiatriske pasienter til NPS (Nordland Psykiatriske Sykehus, Bodø) er svært ressurskrevende. Tidsforbruket på en slik transport for to tj.menn er minst 8 timer hver - fra Mo i Rana.
Tj.menn/kvinner prioriterer heller fritid og samvær med familien, slik at transporten må tas av ordinær styrke - noe som medfører mindre politifolk til andre gjøremål.
Ifølge Po-logg fra 1.1.-30.10.2008 er det loggført 400 meldinger ang. psykiatrikoppdrag i Helgeland pd. Det sier seg selv at disse oppdragene er både tids og ressurskrevende, og gjenspeiler mer enn et slikt oppdrag pr. døgn.
Sist helg var det en tjenestemann på vakt i Mo i Rana og han måtte sitte sykehusvakt på sinnslidende i 10 timer.
Denne uken har blant annet stasjonssjefen ved Mosjøen politistasjonen utført polititjeneste på nattevakt alene.
PM har instruert OPL om å velge sine ord med omhu i medieloggen, ang. oppdragene som ikke er utført grunnet mannskapsmangel.
Mannskapssituasjonen ved Helgeland pd er prekær. Vakante stillinger står ubesatt, «politistillinger» blir omgjort sivile stillinger som analytiker, informasjon/mediekontakt og revisor. Kurs og møter blir kansellert grunnet manglende økonomi, samt sykdom tærer på de politi tjenestemenn/kvinner som møter på jobb.
Noen bedring i mannskapssituasjonen se man ikke før om 3-4 år. I mellomtiden går mange av med pensjon og over i andre yrker. Med andre ord - færre polititjenestemenn/kvinner.
Et annet alarmerende poeng er selvfølgelig at kriminelle ser utviklingen innen politiet og før eller senere utnytter de situasjonen. Hvem blir skadelidende? - publikum!
Forslag til umiddelbar endring:
Justisdep. og Politiets Fellesforbund bør møtes snarest, legge bort partipolitiske «kjepphester» og se realitetene i øyene. Det som Norge har er et meget bra politikorps som vil, men som ikke kan utføre en forsvarlig polititjeneste p.g.a. mannskapsmangel, for trangt driftsbudsjett, og for dårlig betalt.
1: Innvilg risikotillegget nå. Det vil løse den akutte problemstillingen og føre til tj.menn stiller sin fritid til rådighet!
2: Øk driftsbudsjettene til landets PM, slik at de har muligheter til å drifte sine distrikt!
3: Øk inntaket på politistudenter - (som er gjort) det har vi igjen for om 3-5 år!
4: Se mulighetene og ikke begrensningene. Som et apropos kan det nevnes at Mo i Rana politistasjon for mange år siden var et «prøvepolitikammer»som fikk tildelt ekstra mannskaper fra politiskolen. I den tid løste vi oppdragene - fordi vi hadde mannskaper.
Politiet selger ikke varer, som en tradisjonell bedrift. Vi yter bistand til publikum/samfunnet og får publikum ikke den hjelp de føler behov for mister vi tilliten til dem som vi skal bistå.
Hvem har da tapt?
Mål, målgivende og to redninger på strek. Nå hylles Kristofer Hæstad i Vålerenga.
Les mer
Sms/mms: Send TIPS til
2030
E-post: tips@nettavisen.no
USD/NOK
Oslo Børs
RSS
Facebook fanpage