NA24.no

Valuta USD 7,77 EUR 9,60 GBP 11,12 SEK 92,37
Oslo Børs 0,19%
Foto: Scanpix/EPA

Ber Statoil holde seg hjemme

Sist oppdatert:
NA24-TV: Fagforening er redd Statoil/Hydro kan tappe store verdier fra fattige land. Se hele innslaget her.

Statoil og Hydro har store vekstmål for det nyfusjonerte selskapet, og må vokse mye internasjonalt for å oppveie for mindre vekst på norsk sokkel i årene fremover.

Se NA24s sak på TV 2 Nyhetskanalen

Men internasjonal vekst er ikke uproblematisk, mener oljefagforbundet Safe. De mener en modell hvor overskudd fra norsk sokkel kanaliseres inn i risikofylte prosjekter i utlandet, må skrinlegges.

NA24 - din næringslivsavis

Feil å tilrane seg ressurser
- Vi ser at de land som har naturressurser og sitter på dem, i sterkere og sterkere grad ønsker å ta kontroll med disse selv, utvikle sin egen næring og ta fatt i verdiene. Da mener jeg det er feil av Norge å satse på et internasjonalt selskap som skal gå ut å tilrane seg andre lands naturressurser, sier Terje Nustad, leder i Safe.

Han vil at det nyfusjonerte selskapet skal vokse på norsk sokkel, hvor det er mer enn nok å ta tak i.

- Når det gjelder den internasjonale biten tror vi også de kan vokse der, i samråd med andre statsoljeselskap, sier Safe-lederen.

Bør heller hjelpe ustabile land
Han mener de bør være behjelpelig med å etablere en oljenæring som gjør at mesteparten av verdiene tilfaller samfunnet. Som et reelt alternativ til de dominerende multinasjonale oljegigantene. På den måten kan også ustabile, fattige land gå gjennom en nasjonsbyggingsprosess, utvikle et bedre demokrati, få fred og stabilitet.

Statoil og Hydro er tilstede i land som Angola, Nigeria, Iran, Venezuela og Libya. Men det har vært mye utgifter og lite inntekter så langt. Nustad mener den internasjonale satsingen ikke har fungert særlig godt. Enten det har vært Aserbajsjan, Nigeria, Kina, Vitenam eller Mexicouglfen.

- De har stort sett ikke lykkes i utlandet, og mulighetene for at de vil lykkes i fremtiden tror jeg er svært liten hvis de skal opptre som et helt vanlig internasjonalt oljeselskap. Dem er det nok av, sier han og viser til at Norge ikke har militære eller politiske muskler nok til å hevde seg i kampen om ressursene i fremtiden. Særlig siden ressursene ofte finnes i konfliktland eller sterke diktaturstater.

Store utfordringer hjemme

Olje- og energiminister Odd Roger Enoksen avviser at det skal satses så mye internasjonalt. Han forteller at 90 prosent av aktiviteten til det nye selskapet fortsatt vil være på norsk sokkel.

- Det er store utfordringer i tiden fremover på norsk sokkel og jeg er helt overbevist om at dette selskapet ikke lykkes internasjaonalt hvis de ikke lykkes hjemme. Dette går hånd i hånd, sier han.

Samtidig som han mener det er viktig å erkjenne at produksjonen på norsk sokkel er nedadgående, spesielt når det gjelder olje.

- Skal norsk olje- og gassnæring kunne utvikle seg videre fremover må både leverandørindustrien og oljeselskapene spille en rolle internasjonalt, mener oljeministeren.

Risikofylt internasjonalt
Men han er enig i at det er mange utfordringer i å satse i den internasjonale oljebransjen.

- Det er selvfølgelig risikofylt å satse internasjonalt, og bli en aktør med den konkurransen vi ser om ressurser, utdyper han og viser til politisk ustabile regimer hvor mye av oljeressursene finnes i dag.

- Men det kan ikke forhindre oss fra å være en deltaker. Det betyr at det må selskapet være opptatt av og det må vi som myndigheter være opptatt av når vi går i dialog med andre land.

Mest sett siste uken

Lik Nettavisen her og få flere ferske nyheter og friske meninger!

Våre bloggere