NA24.no

DnB truer med nytt rentehopp

(NTB scanpix)
Sist oppdatert:

- Forstå det den som vil. Landets største bank langer ut mot myndighetene.

DnBs sterke finansmann, Bjørn Erik Næss, rister oppgitt på hodet over myndighetenes strenge krav til de norske bankene.

De strenge kapitalkravene fra Finanstilsynet har ført til at de mest aktive aktørene i den norske banksektoren for tiden, er Husbanken og Statens Lånekasse, ifølge DnB-sjef Rune Bjerke.

FØLG NETTAVISEN NA24 PÅ FACEBOOK

- Det er et tankekors. En krone er en krone inn i økonomien, sier Næss til Nettavisen NA24.

- Hvis man er så bekymret for overoppheting og bobler, er det da bedre at krona kommer fra Husbanken eller Statens lånekasse til subsidierte renter, enn at den kommer fra en privat bank? spør Næss.

SPØR OM SKATT: Fire KPMG-advokater svarer om skatt i dag. Send inn spørsmål i skjemaet nederst

- Forstå det den som vil, sier Næss

Ingen gratis lunsj
De norske bankene har krav om å nå en kjernekapitaldekning på 12,5 prosent innen utgangen av året. I dag ligger den på 12 prosent. Siden 1. januar har DnB bygget opp hele 53 milliarder kroner i egenkapital.

- Det å heve kravene har en kostand og det får konsekvenser. Det fins «No Free Lunsj», sier Næss.

Det medfører at utlån til næringslivet på Fastlands-Norge ikke øker like mye som det burde.

- Vi har kapasitet, men det er viktig at den bankvirkeligheten vi nå lever i, ikke fører til at fastlandsnæringen blir taperen, sier Rune Bjerke til Nettavisen NA24.

En annen ting som tydelig irriterer både konsernsjefen og finansdirektøren er at myndighetskravene som stilles til de svenske bankene er mye enklere enn de kravene som stilles til de norske.

- Dette er ikke fair play. Vi sammenligner ikke epler og epler. De svenske bankene kan betale ut 75 prosent utbytte, mens her hjemme sier de at vi må fortsette å bygge kapital og aller helst ikke betale ut utbytte i det hele tatt.

- Du kjenner kapitalmarkedet og vet hvor viktig utbytte er for investorene.

- Det kan dere takke Finanstilsynet for?

- Svaret ligger der. Vi har en annen virkelighetsoppfatning enn dem. Vi konkurrerer om de samme kundene i det samme markedet, sier Næss.

LES MER HER:

Tjener på folk flest
Resultatmessig gjør DnB det veldig bra og børsen reagerer positivt på tallene. Det er især Retail Norge som omfatter norske bedrifter og det norske privatmarkedet, som trekker opp.

- Det er privatkundene som gjør at dere tjener mer penger?

- Vi har vekst på retailsiden som er privatkunder og småbedrifter, sier Næss.

- Og marginen vil bli høyere?

- Marginene har gått ut og vil fortsette å øke som følge av rentejusteringen på 0,3 prosent i andre kvartal, sier Næss.

- Det kommer trolig nye krav. Det betyr høyere lån?

- Jeg vil ikke spekulere i hvor mye. Vi har flere spaker å trekke i, sier Næss.

- Hvilke da?

- Priser, marginer og volumer blant annet.

Truer med rentehopp
- Så en mulighet er høyere marginer, noe som betyr dyrere lån?

- Ja, sier Næss.

- Det vil si færre utlån til fastlandsnæringen i Norge?

- Det er det som skjer nedover i Europa, at utlån til næringslivet reduseres kraftig. Det gjør ikke vi her hjemme, ennå.

DnB frykter at myndighetenes krav til kapitaldekning vil komme opp i 14 til 15 prosent.

- Hvis man legger ytterligere sten til byrden på toppen av dagens krav, hva enn det vil bli, så er det klart at det blir en utfordring.

I tillegg kan DnB reduserer kostnadene ytterligere.

- Vi må gå enda hardere til verks, sier Næss.

- Det vil si at enda flere får sparken?

- Vi må effektivisere enda mer.

- Og dere kan legge enda flere tjenester til Baltikum?

- Det kan også være et grep. Vi gjør jo det allerede. Vi kan også snu stenene på ikke kjerne virksomhet.

- Hvilke da?

- Vi sitter på eierandeler i virksomheter som har måttet overta som tar kapital. Rett og slett optimalisere balansen, sier Næss.

- Vi må også se på sammensetningen av utlånsporteføljen.

- Det betyr mindre til næringslivet og samme eller mer til bolig?

- Ikke nødvendigvis. Det kan også bety at vi reduserer vårt boligengasjement litt også.

- Bankens langsiktige målsetting er et utbytte på 50 prosent, men i den fasen vi er inni nå, tror vi at det vil være vanskelig. Derfor har vi sagt at 25 prosent utbytte er det man må forvente fra DnB de neste årene.

- Hadde dere droppet hele utbyttet i år, kunne dere i stedet for å ha satt opp renten med 0,3 prosent, redusert den med 0,3 prosent og vært like solide. Hvorfor gjør dere ikke det?

- Vi må alltid foreta en «trade off» og vi har sagt at vi her snakker om et spleiselag hvor både kunder, eiere og ansatte må bidra. Og en renteøkning virker positivt over flere år. Et tilbakeholdt utbytte er kun en engangseffekt. Vi gjør begge deler.

- Staten er en langsiktig eier og om det får en kortsiktig konsekvens på aksjekursen gjør jo ikke det så mye?

- Men husk at vi har 66 prosent andre aksjonærer som vi må ta hensyn til. De tenker ikke sånn. Vi må prøve å finne en balanse i dette her, avslutter Næss.

NETTMØTE OM SKATT: Mellom klokken 13 og 15 mandag svarer advokater fra KPMG på dine skattespørsmål. Send inn spørsmål her:

LES MER HER:

Mest sett siste uken

Lik Nettavisen her og få flere ferske nyheter og friske meninger!

sterke meninger

Nettavisen vil gjerne vite hva du mener om denne saken, og ønsker en frisk debatt i våre kommentarfelt. Vær saklig og respektfull. Les mer om Nettavisens debattregler her.

Gunnar Stavrum
sjefredaktør

comments powered by Disqus

Våre bloggere