NA24.no

Slik gjør Spetalen det

Sist oppdatert:
Spetalens våpendrager Glen Rødland prøvde å lette på sløret under investorseminar.

Norske Finansanalytikeres Forening hadde tirsdag et stort investorseminar der de ville finne svar på «Rikets tilstand».

NA24 - din næringslivsavis

En av innlederne var Glen Rødland, som tidligere var kjent som analytiker i First Securities men som i dag styrer over Øystein Stray Spetalens industrielle investeringer i Ferncliff TIH.

Liker seg i Norge
- Vi liker Norge, og ser ingen grunn til å flytte ut, sier Glen Rødland i Ferncliff.

Tema var hvordan og hvorfor Spetalens selskap Ferncliff TIH investerer i Norge og fra Norge.

Glenn Rødland er Spetalens våpendrager.
Glenn Rødland er Spetalens våpendrager.

- Det er her vi har vår kompetanse, nettverk, og hvor kapitaloppbygging har skjedd, sier Rødland til NA24.

Ferncliff har hovedinvesteringene i syv forskjellige selskaper som Norske Skog, GGS, Bank 2, Standard Drilling, Strata Marine, Kverneland og i britiske Noble Denton Groupe.

Bedre enn i fjor
Ferncliff ønsker ikke gå ut med tall for hvordan det gikk i fjor da det venter på at underselskapene skal levere sine tall. Det vil annonsere tallene i midten av juni.

- Det eneste jeg kan si er at tallene blir bedre enn i 2006, sier Rødland på seminaret.

Ferncliff hadde en omsetning på 424 millioner kroner i 2006, et driftsresultat på 356 millioner kroner, og resultat før skatt på 375 millioner kroner.

Kjedelige selskaper
Rødland viste også til hvordan de tenker med sine investeringer og sier de hovedsakelig investerer i kjedelige selskaper.

- En god investor skal være som en god lege. Stille rett diagnose basert på historiske erfaringer og kunnskap og deretter gjøre rett handling, sier han.

Han mener Norske Skog er godt eksempel på et selskap som ikke ville ha behandling, men som nå tar imot doktor Spetalen.

Rødland gjentok at de ikke investerer i oppstartsbedrifter, venture, IT-selskaper, og ”hotte” sektorer.

Liker ikke opsjoner
Rødland sa også at de ikke likte opsjoner som avlønningsmetode da de er symmetriske, og bare gir uttelling ved oppgang i de underliggende verdiene.

- Da får de ansatte bare være med på oppgangen, sier Rødland som pekte på at de synes det er bedre med en kontantmessig avregning der grunnlaget er investeringer som ansatte har gjort direkte i bedriften, og som er bundet opp. På den måten vil verdifall ikke fjerne muligheten for gevinst, men også fjerne verdier.

Mest sett siste uken

Lik Nettavisen her og få flere ferske nyheter og friske meninger!

sterke meninger

Nettavisen vil gjerne vite hva du mener om denne saken, og ønsker en frisk debatt i våre kommentarfelt. Vær saklig og respektfull. Les mer om Nettavisens debattregler her.

Gunnar Stavrum
sjefredaktør

comments powered by Disqus

Våre bloggere