RING: 02060 E-POST: 02060@nettavisen.no
Ønsker du å sende video eller andre dokumenter? Benytt 02060@nettavisen.no
Kontakt oss

Se, en bestemor på anbud

Foto: Adecco Helse (Adecco Helse)
Gerd Marie (91) er satt ut på anbud. Hun har en melding til Kristin og Jens.

Stortingsvalget nærmer seg med stormskritt og en av de store forskjellene på regjeringspartiene og de borgerlige er synet på offentlig og privat drift av helsevesenet.

Mens både Høyre og Frp ser store fordeler ved det private helsevesen som ett tillegg til det offentlige, er Ap og spesielt SV imot alt som smaker av private innslag og bruker ofte uttrykket ”å sette bestemor ut på anbud” i nedsettende betydning om private sykehjem.

Møte med bestemor på anbud
Nettavisen har snakket med en av bestemødrene.

Oslokvinnen Gerd Marie Kristensen er en av om lag 75 beboere på sykehjemmet Adecco Helse-Ammerudlunden i Oslo.

- Hvordan føles det å være satt ut på anbud til det private?

- Det føles kjempefint. Jeg kunne ikke hatt det bedre, sier Kristiansen til Nettavisen.

- Hva er det som er så bra?

- Alt sammen. Jeg har vært her i tre år nå og kan bare si at det er veldig fint og koselig å være her. Jeg får hele tiden den hjelpen jeg trenger og stortrives sammen med de andre beboerne og ansatte, sier Kristiansen.

Dårlig trivsel på offentlig sykehjem
- Hva synes du om at regjeringen og spesielt SV er imot private sykehjem som Ammerudlunden og at de vil alt skal være i offentlig regi?

- Det forstår jeg ikke. Jeg har hatt en søster og en bror som var på offentlige sykehjem og de hadde det ikke så bra.

- Var det noe spesielt som gjorde at de ikke var fornøyd?

- Det var trivselen. De trivdes ikke, sier Kristiansen.

Forstår ikke motstanden mot private
Gerd Marie er ikke så veldig opptatt av politikk og har ennå ikke bestemt seg for om hun skal stemme ved stortingsvalget.

- Jeg har fått stemmeseddel og det er mulig jeg kommer til å stemme hvis jeg får noen med meg, sier hun.

- Hvem vil du stemme på?

- Nei, det vil jeg ikke snakke så mye om. Men jeg forstår ikke politikere som vil fjerne private sykehjem som Ammerudlunden, sier den oppegående 91-åringen.

Bedre og billigere
Daglig leder Karina Michelsen ved Ammerudlunden er ikke overrasket.

- Vi vet at vi driver både bedre og billigere enn offentlige sykehjem, sier hun til Nettavisen.

Gjennomsnittskostnaden på Oslos kommunale sykehjem i 2008 var 592.000 kroner per plass. Ved Ammerudlunden er prisen 525.000 kroner.

- I brukertilfredsundersøkelser er resultatene våre betydelig bedre enn hos de offentlige. Vi har flere ganger blitt kåret til Oslos beste sykehjem, sier Michelsen.

Hun forteller at på Ammerudlunden får beboerne spise, sove og dusje når de selv vil. Her er ingen pålagte rutiner (nederst i saken kan se oversikt over Ammerudlundens trivselstiltak overfor beboere og ansatte)

Ønsketurnus
At de ansatte også er fornøyd skyldes flere forhold.

- Hos oss heter det ikke turnus, men ønsketurnus. De ansatte får jobbe etter egne ønsker. Et av mange trivselstiltak er at ansatte får gratis lunsj dersom de spiser sammen med beboerne. Gjett om det er populært, smiler Michelsen.

Lavt sykefravær og null anmerkninger
At de ansatte trives vises i sykefraværsstatistikken.

- Sykefraværet hos oss ligger på 3,4 prosent. I det offentlige er tallet mellom 10 og 15 prosent. I tillegg har vi en langt høyere andel faglærte, sier Michelsen.

Da Helsetilsynet utførte revisjon i mai i år var resultatet null avvik og null anmerkninger.

- Et så godt resultat er det ingen av de offentlige sykehjemmene som har oppnådd, sier hun.

Byråkrati ødelegger
- Du har erfaring fra det offentlige. Hva er den store forskjellen?

- Uten tvil byråkratiet. Jeg opplevde en hverdag der enormt mye tid ble sløst bort på unødvendig møtevirksomhet. Tid og ressurser ble brukt på helt andre ting enn beboerne. Det store byråkratiet bidrar i tillegg til at det er lett å fraskrive seg ansvar. I tillegg må det være frustrerende for de mange som gjør en god jobb i det offentlige at de ikke blir sett. Verken de som gjør en god jobb og de som gjør en dårlig jobb blir sett, sier hun.

Ansvar og konsekvens
Ifølge Michelsen er et annet stort problem at det stilles få krav til ledere av offentlige sykehjem.

- Her på Ammerudlunden har jeg bindende budsjettforpliktelser, forpliktelser til å holde sykefraværet lavt og til å ha fornøyde brukere og ansatte. Oppfyller jeg ikke kravene så mister jeg jobben min, og det er noe jeg for absolutt ikke ønsker skal skje, sier Michelsen.

Ammerudlundens trivselstiltak for beboerne:
- Kan stå opp og legge seg når de selv vil.

- Velger selv når de vil spise og hva de vil spise.

- Velger selv når de vil dusje

- Velger selv når de vil ha sosial kontakt og når de vil være alene

- Får løpende informasjon om egen helsetilstand

- Har lesegruppe og sanggruppe

- Kan trimme alene eller sammen med andre

- Tre hunder er «ansatt» for økt trivsel

- Tilbys musikkterapeut og sittedansgrupper

- Erindringstimer

- Kreativt verksted

- Fast kinokveld

- Konserter / fotballkamper på storskjerm

- Turer tilrettelagt for årstiden

- Underholdning tilrettelagt for årstid og ønske

- Internettcafé med personlig e-postadresse

Trivselstiltak for de ansatte:
- Ønsketurnus og fleksibilitet

- Kurs / opplæring / tilrettelegging

- Fokus på kompetanseutvikling – vi vil være best!

- Ros i hverdagen

- En tydelig definert visjon, verdier, mål og strategi

- Kun to ansatte i administrasjonen – leder og sekretær.

Mest sett siste uken

Lik Nettavisen her og få flere ferske nyheter og friske meninger!

sterke meninger

Nettavisen vil gjerne vite hva du mener om denne saken, og ønsker en frisk debatt i våre kommentarfelt. Vær saklig og respektfull. Les mer om Nettavisens debattregler her.

Gunnar Stavrum
sjefredaktør

comments powered by Disqus

Våre bloggere